德清县工商联

    当前，我国正处于大变革时期，既是经济的转型期，也是社会的转型期，在这种情况下，我国非公企业所面对的经济环境也在不断发生变化和调整，影响企业运营的政策法规渐趋完善；经济关联度不断增大，国内经济与国际贸易联系日益广泛；经济活动十分活跃，企业面临着国内国外、新旧技术、跨行业的竞争压力；市场扩展空间广阔，往往一项新技术或一个新产品就能催生一家规模型企业。对企业来说，挑战与机遇并存，是转型期经济的一大显著特征。转型期的经济状况，必然影响其社会思潮，在人群中产生出活跃、复杂、多元的思想状况。
    在新世纪第一个十年即将结束之际，我国非公有制企业的管理接班人——80、90后年轻人，开始成批走上非公企业管理岗位，成为支配使用我国经济资源的一支重要力量。如何建立和培养一支能跟上时代潮流、积极开拓进取、推动技术进步、实现科学发展的新型企业家队伍？成为我们当前不能不思考研究的课题。
    一、德清县新生代企业家基本状况
    1、调研了解的情况
    在走访的“一会二镇”中，了解到目前我县新生代企业接班人情况如下：
    在县工商联83名执行委员中，在本企业工作的企业家40岁以下的子女有18名，占总数的22%，其中畅达电工有限公司的车云鹏，已经成为企业掌舵人，其他绝大多数人担任公司副总（具体名单附后），年龄最轻的新明辉电光源公司副总经理钱悦25周岁。
武康镇非公企业400多家，其中规模以上企业70家。在这70家企业中，已经担任企业高层管理职务的有9人，其中在本企业任职的有7人，独立创业的有2人。其余61家企业家后代中，有17人尚在外留学；其余的后代，大部分在读高中或大学，个别因家庭破裂等原因，不可能接班。
莫干山镇有企业34家，已经接班参与企业管理的有3人，大部分后代尚在上学期间，有一部分后代明确表示不打算接管企业。
    2、基本估计
    从走访座谈的情况看，全县企业家二代从业的状况，与上述比例相差不大，各乡镇企业目前接班的比例，尚未超过15%，未来接班比例估计在30—40%之间。
形成这一比例的主要原因，主要是我县民营企业起步较晚，企业家年龄在45—55岁之间的居多，大部分企业家子女，目前正在出国留学、大学和高中段学习当中，尚未走上工作岗位。
其次，在小企业中，企业经营管理是一件非常辛苦的工作，无论父母或子女，主张接班的意愿都不明显，子女另谋出路者多，承继父业的情况明显低于规模较大的企业。
    3、基本表现
    就目前了解的企业家二代从业子女的情况看，政治和社会表现都比较好，目前没有发现违法犯罪问题。
    4、基本特点
    目前，走尚管理岗位的大部分新生代企业家，都处于边干边学阶段，父辈还不能完全放手，而是本着“扶上马，送一程”的办法，进行自我培养。
同时，新生代企业家自身也确实存在着“经验不足、知识不够、威信不高”的问题，在经过上岗初期的盲目自信之后，都逐步回到了务实的轨道。
    二、对两代企业家的简要分析
    总的看来，第一代企业家是一个社会精英群体，经过大浪淘沙的生存竞争，其综合素质较高，生存、发展能力很强。还在担任副职的第二代企业家，多数还未经过大风大浪的检验。
与其父辈相比较，新生代企业家有两大优势：一是文化层次高，都有大学学历，其父辈基本上是初高中学历；二是起步层次高，二十多岁就担任副总，有父亲的经验传递，熟悉掌握企业管理方法的时间短。在和新生代企业家的接触中，注意到他们待人接物都彬彬有礼，不急不躁，不象第一代企业家那样有明显的个人习惯。
    同时，我们以为，新生代企业家与第一代企业家相比，也存在一些明显不足：一是闯劲和魄力不足，求稳怕乱；二是缺乏掌舵经验，对关键性问题注意力不够；三是政治素质、爱国观念、社会责任意识等综合素质还有待时间检验。
    三、对新生代民营企业家培育问题的认识
    新生代民营企业家走上企业掌舵人位置，是历史的必然规律，它具有不可选择性、成长的过程性和全面能力培养的必要性。重视新生代企业家的成长，是新时期统战工作的一个重要课题。
    1、重视新生代企业家培育工作，就是着眼未来，确保非公经济和非公经济人士“两个健康”的重大政治任务。对于有能力支配巨大经济资源和人力资源的新生代企业家，必须给予足够的重视，进行全面的教育引导，提高他们的政治觉悟和遵守政策法规的能力水平。
    2、重视新生代企业家培育工作，是区域经济加快发展，加速企业转型升级的一个重要工作环节。企业家自身的“传帮带”，是一个重要部分，但不是完全部分。企业的逐利性特征，决定了他们的思维往往局限于局部利益和眼前利益，忽视整体利益和长远利益，为此，需要党和政府从全局的和长远的角度出发，加强对新生代企业家的引导和帮助，使他们能够融入国家和地区的经济发展规划，重视和加快企业转型升级步伐，实现科学发展、持续增长。
    3、重视新生代企业家培育工作，是实现社会和谐稳定，促进充分就业的一项推动措施。增强新生代企业家的社会责任意识，关心和积极参与公益事业，是一项必不可少的培养任务。
    4、重视新生代企业家培育工作，是培养造就新一代“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”企业家队伍的需要。提高新生代企业家的综合素质，对企业发展具有重大意义，首先可以增强企业文化；第二，可以提高企业的竞争力和影响力；第三，提高企业占据的市场地位的能力；所有这些，最终提高企业的综合实力，增强区域和国家的经济竞争力。
    四、“四个特色”的思考和建议
    新生代企业家培育是一项长期的系统工程，是保持区域经济长久兴旺发达的一项重要保证，为此，需要全防位、多角度地采取措施和行动，培育和保证企业家队伍始终保持坚定不移的政治立场、蓬勃旺盛的进取精神、科学发展的先进理念、以人为本的经营思想、科技创新的紧迫意识，以企业管理者综合全面的基本素质，驱动经济的快速健康发展。从当前和本地区实际出发，我们认为，要围绕“四个特色”开展新生代企业家培育工作：
    1、突出中国特色，以弘扬爱国主义为核心的伟大民族精神开展政治引导。
    在经济全球化的今天，国内企业都直接或间接地与国外发生联系和影响，复杂的国际政治、经济环境，同时也在无时无刻地影响着我们的企业和产品，国际间的政治较量和经济竞争，迫使各个国内企业都无法置身事外，国家形象和国家利益，与企业紧紧捆绑在一起，企业兴旺离不开国家的支持和庇护。因此，企业家必须具有强烈的爱国主义精神和民族意识，主动维护国家的形象和利益，承担维护本民族利益的基本义务。
    在培育新生代企业家的工作中，要把培养自尊自爱、自立自强的爱国主义精神，作为重要内容来抓，引导他们以国家和民族的利益为最高行动准则,“以国事为己事,以国权为己权,以国耻为己耻,以国荣为己荣”,以高度的责任感和使命感,为全面建设小康社会,实现中华民族的伟大复兴而努力。同时把政治培养、政治发展和政治选拔工作，也延伸到新生代企业家当中，而不是拖宕到他们四、五十岁担任董事长的时刻。
    2、继承浙商特色，弘扬艰苦创业的“四千精神”，培育一批干劲冲天的新一代企业队伍。
    “人是要有一点精神的”，一个人的进步，一家企业的发展，一个国家的兴旺，都离不开精神动力的支撑，“历经千辛万苦、说尽千言万语、走遍千山万水、想尽千方百计”是浙商白手起家的重要法宝。在我们的经济有了一定规模，人们的口袋鼓起来的时候，需要担心的是“富不过三代”的重演，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，历史教训值得深思。
    新生代企业家多数人生长于衣食无忧的环境，缺乏第一代浙商自幼忧劳苦励的体验，这种精神上的经历，是非常重要的一课，这种精神磨励的缺失，是操持百人、千人事务的管理者需要补上的一个缺口。因此，在无法改变新生代企业家过去经历的情况下，应当通过“新生代企业家培育计划”，通过扶贫帮困、学习考察、典型示范、体验式培训等措施，对他们进行艰苦奋斗的精神培育。
    3、发挥“文化江南”的地方文化特色，借鉴历史文化，培育新生代企业家“和谐社会”建设意识。
    我们地处“人文荟萃的文化江南”，“和为贵”的历史文化底蕴深厚，良好的社会环境，使得在我县已走上管理岗位的新生代企业家群体中，还没有出现骄横跋扈、不可一世的纨绔子弟，他们的社会影响都比较好。
    在全国大力倡导“和谐社会”、“和谐企业”建设的今天，我们可以继续保持、充分发挥地域历史文化的特色优势，在培育新生代企业家的过程中，开设“读古书、知根底”课程，把历史文化中“忠勇礼智信、温良恭俭让”的教益和当代主流思想观念相结合，使民间文化与主流文化有机联系，互相融合补充，成为易于为新生代企业家接受的民族的、时代的企业管理文化。
    各个县区还有自己的文化亮点，成为本地人的文化骄傲。如德清的孟郊《游子吟》，已成为县委县政府推出的“游子文化节”品牌，它倡导了一种浓浓的乡情观念，对全县群众、企业都有文化号召力，成为企业内部和谐关系、“村企共建新农村”的有力的文化助推力。
    名人引路，文化引路，感情共鸣，更加有利于现代企业文化特色建设，发挥地域文化特色，对于开展新生代企业家的企业文化观念培育，比单纯说教更具有高效的作用。
    4、体现时代特色，紧跟科技潮流，灌输发展环保型经济观念。
    当前，全国上下学习实践科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，大力发展资源环保型经济是重要保证措施，资源环保型经济代表着全人类的根本利益。
    就当前国际经济形势看，资源环保型经济是世界各国的政策导向，企业要发展，就必须遵从这个潮流，顺势而进。为此，我省与时俱进，及时提出了“新四千精神”：千方百计提升品牌，千方百计保持市场，千方百计自主创新，千方百计改善管理。
    对新生代企业家开展“新四千精神”教育，以科技创新为核心，大力发展资源环保型经济，道理上很简单，新生代也善于接受新观念，这就需要在深化细化上下功夫，在实施操作上下功夫。考虑到新生代企业家既是新生代，同时也是实践中的企业家，因而要有计划、系统化地组织学习、培训、考察，利用大专院校、科研院所的专业力量，既要给予辅导，更要联系企业具体实际，给予实质性的帮助，使新生代企业家确切地感觉到，参加新生代培训道理明、效果好、得实惠，从而使新生代企业家培育机制产生出不仅是培训机制的效果。